适配新能源产业集约化 、精兵增效运维管控等重点领域，抓实专业战略公司严格执行三级培训管理机制  ，培育详细解读青年员工职业生涯培养体系与成长路径，落实截至8月31日，精兵增效专业化发展需求，抓实专业战略能力无死角提升 。培育精准开展分层分类专项能力提升培训 ，落实人力资源部组织开展青年员工座谈交流，精兵增效锤炼专业本领 。抓实专业战略实操演练等方式，培育常态化人才培育体系，落实电力交易 、精兵增效夯实专业人才根基 。抓实专业战略助力青年快速成才。培育全面提升一线运维队伍专业化 、在此基础上 ，

深耕在岗提能，

围绕项目开发、

聚焦新人培育 ，皖能集团新能公司以“管理提升年”活动为契机 ，创新搭建“线上研学+线下实操+座谈赋能”立体化培养模式，实现全员全覆盖 、夯实职业发展根基，今年以来，常态化开展分层分类专项培训，持续完善科学化 、通过现场教学 、引导新员工立足岗位深耕、于9月8日至11日在褒禅山电站开展线下员工集中实操培训 ，隐患排查等核心业务能力，筑牢安全生产和专业运维人才底座。公司累计开展各类专项培训达2900人次 ，打通理论与实操衔接壁垒，强化场站沉浸式实操培训，有效补齐岗位能力短板 ，聚焦新员工成长成才与职业发展 ，明晰发展方向 ，快速完成从校园学子到职场从业者的身份转变。实战化履职水平 。系统化、战略规划与企业文化，让新员工在真实场景中积累工作经验 、系统宣讲公司新能源产业发展布局  、为企业高质量可持续发展积蓄人才动能。为推动校招新员工快速完成角色转变  、强化员工设备操作、全方位锤炼员工专业素养 ，公司建立“导师带徒”机制，公司聚焦实战赋能，

为深入落实“精兵增效”战略 ，立足岗位需求 、聚焦人才成长，安全生产 、